8月13日，一场以“还没对，如何好”为主题的思想聚会在郑州普罗理想国举行。来自郑州及全国的百余位知名媒体人和普罗业主代表齐聚，探讨关于房地产的过去、现在与未来。在房地产二十余年发展历程中的重要关头，甚至被称为至暗时刻的当下，这场思想聚会所探讨的话题和激发的思考，发人深省。

普罗中国集团在郑州耕耘房地产行业近二十年，作为见证郑州这座中原中心城市发展的一份子，普罗理想国以举办这次思想聚会为契机，试图突破行业认知的固有格局，拓展全新视野，并以思想和实践，以共建和共享，回应关于房地产发展的众多疑问。

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本场思想聚会的分享嘉宾有《新周刊》首席创意官及资深媒体人何雄飞，河南财经政法大学教授、房地产经济研究所所长李晓峰，千万级粉丝知名财经博主温义飞，知名广告创意人杨海华，以及普罗中国集团董事长、普罗理想国创始人徐益明。他们中有媒体人、学者、创意人，也有开发商，带来了各个视角对于房地产的观察和思考，分享内容精彩纷呈。五位嘉宾与在场观众热烈互动，并通过实时直播触达了近百万的线上观众。

《还没对，如何好》思想聚会现场

什么是对？什么是好？还没对，如何好？房地产还是我们的支柱产业吗？它的未来又在哪里？我们仍然需要好房子吗？是怎样的好房子？比反思更重要的是行动，以普罗理想国为代表的项目，正以实践给出了怎样的解题思路？房地产在至暗时刻，是否也孕育着新的契机？

作为普罗理想国的老朋友，知名广告创意人杨海华在思想聚会现场，分享了自己对于“对”和“好”的看法。从颠覆行业认知、形成话题破圈热度的“过来人”系列广告文案，到“有质量的日常，才有质量”，再到对“什么是对，什么是好”的解读，杨海华老师用诙谐中亦带有哲理思辨的表达，传达着普罗理想国的特质。每一次品牌传播的共创，即是一次颠覆，又是与普罗的价值观和情感的契合共鸣。

知名广告创意人 杨海华

基于对房地产行业最近的发展研判，尤其是面对众多房地产企业所面临的空前困局，杨海华老师对于“对”和“好”，又有了最新的解读和分享。“相同只是对，不同才是好”，从这样一个看似简单的观点出发，杨老师将“对”和“好”的概念认知延伸至如今的房地产行业，并聚焦“开发商住哪里”的议题，带来令人耳目一新的解读。

在杨海华老师看来，纵观中国房地产20多年的快速发展， 我们走量的时间已经结束， 接下来我们要探讨质。只有在日常生活中，争取把每个领域的相对价值都做强，我们才不会被市场洪流裹挟。

如何才能实现有质量的生活？这就需要我们基于相同，基于基数做不同，细分到每一个生活点滴，把生活中每个范围尽量都创造一个点状的短暂的快乐，加起来等于24小时有质量的日常。正如杨海华老师所说“文明的基数是趋同的，但是文化的方向是存异的，只有这样才有可能继续发展，才有可能每个人最后都能有一个有质量的日常”。

在千万级粉丝知名财经博主温义飞看来，我国的房产市场已经进入存量竞争的市场，房产危机的本质是信任危机带来的恶性循环，同拥有“房地产长效机制”的新加坡模式和德国模式一样，中国房地产需要促进现房销售的模式。

千万级粉丝知名财经博主 温义飞

或许接下来我们能够逐渐摒弃期房制度，让有底气、坚持长期主义的开发商能够从容的实现自己的追求。让能够坚守卖现房的企业获得收益，而不被期房的方式裹挟。

进一步探究到未来房地产运营模式的方向，他表示“谁能自主降低杠杆，变得更靠谱；谁能保质保量，建成更优秀，更舒适的房子，谁就能在这场存量竞争中，笑到最后”。对于当房地产行业当下所处的困境，温义飞更是从另一个角度洞察到了希望：“房地产短期的至暗时刻应该已度过，今年的拐点，既是过去几十年房地产群雄逐鹿的终点，也是房地产公共事业化的一个开端”。

本场思想聚会，是不同视角和观点的分享表达，更是打破行业限制和固有认知的一次对谈与思辨。其中的圆桌论坛环节特别邀请到河南财经政法大学教授、房地产经济研究所所长李晓峰，《新周刊》首席创意官及资深媒体人何雄飞和杨海华、温义飞共同聚焦“什么是对，什么是好”的探讨。

《什么是对，什么是好》圆桌论坛

作为从事房地产经济及政策等研究近三十年的大学教师，李晓峰老师认为，房地产无论在任何时候，都是国民经济非常重要的产业，只有认清我们国家房地产的概念、房地产未来的趋势，才能够让我们增加信心，在对的基础之上把事情做好。

河南财经政法大学教授、房地产经济研究所所长 李晓峰

《新周刊》首席创意官及资深媒体人何雄飞在论坛中，提出了最近流行的平行城市、平行社会和平行社区的概念，人的姿态要降低下来，要跟大地产生连接，跟周边的人产生连接，跟整个社区产生连接，只有这样才能够重新发现“附近”，这个附近其实是真正决定一个人生活品质的部分。

《新周刊》首席创意官及资深媒体人 何雄飞

在感受理想国慢下来的、有温度的社区日常之后，何雄飞这样描述道：“我认为生活其实是两种状态，很多人的生活是经济舱的状态。 但到了普罗理想国，会体会到一种头等舱的状态，而普罗理想国就是郑州的头等舱”。

圆桌论坛最后，杨海华、温义飞两位老师也分别提出了“房地产作为可见的形的竞争，已经结束，重点是人的塑造。”以及“从长期来看，对行业和消费者而言，期房制度最终会被终止。”的观点和思考。

在普罗中国集团董事长、普罗理想国创始人徐益明看来，一个国家也好，一个城市也好，一个人也好，进步都是阶段性的，需求也是阶段性的。从关注房子本身到关注居住环境的舒适性，再寻求好的社区文化、和谐的邻里关系，只要社会在进步，人们对于美好的追求就不会停步。

普罗中国集团董事长、普罗理想国创始人 徐益明

在徐益明看来，一个好的开发商，首先要守住企业的责任和良知。而一个有良心的开发商，更应该具备为业主做好售后服务的态度和行为。而在普罗理想国关于“超前十年的理想生活”的探索中，对于好房子、好品质的定义，也构建成形了属于普罗自有的标准和定义。

现房销售是对，有质量的日常是好

一座好的房子，不单是从硬件上去考量，更重要的是在此基础上，所能提供给人们的可以安居的家，放心的居住环境，贴心的服务、和谐的邻里关系，多元的社区文化以及可持续的熟人社区生态系统。

谈及“熟人社区”，徐益明分享了自己与普罗邻居温暖有爱的相处日常，同时真切地表示“这种尊重我特别珍惜，因为这是用金钱买不来的，同时也在提醒自己，要更加努力，做得更好，善待每一位业主”。

在本场思想聚会最后，徐益明更是宣布：“未来，理想国所有的销售，也都将采取现房销售政策。这既是为了给选择普罗理想国的业主一个保证，更希望以此举措为郑州房地产市场、为消费者增加一些信心。期房，社会融资时代将要过去，现房销售是对，舒适环境、三秒物管、熟人社区，售后服务，有质量的日常才是好！”

普罗理想国 有质量的日常

让我们共同期待和见证房地产行业在下一个十年、二十年新的精彩，而我们的生活，也将真正迎来“有质量的日常”。